建立内部管理机制是企业稳健发展的基石，它涉及到企业的方方面面，需要精心设计和执行。以下是一些关键步骤和要点，有助于企业建立有效的内部管理机制：

1. 明确企业战略目标：首先，企业需要明确其战略目标，这有助于统一员工的思想和行动。内部管理机制应围绕这些目标来设计，确保各部门的工作都能为实现这些目标贡献力量。

2. 梳理和优化业务流程：对企业的业务流程进行全面梳理，找出可能存在的瓶颈和低效环节，进行优化改进。确保流程清晰、高效，降低内耗，提高整体运营效率。

3. 建立科学的组织架构：根据企业的业务特点和规模，建立科学合理的组织架构。明确各部门的职责和权限，确保各部门之间能够协调配合，形成合力。

4. 制定完善的管理制度：制定一系列管理制度，包括人事管理、财务管理、物资管理、项目管理等，确保各项工作都有章可循。同时，要确保这些制度符合法律法规的要求，避免法律风险。

5. 强化内部控制：建立健全的内部控制体系，包括财务审批、内部审计、风险管理等方面。通过内部控制，确保企业资源的合理利用，防范各种风险。

6. 推进信息化建设：利用信息技术手段，推进企业内部管理的信息化建设。通过建立信息化平台，实现信息共享、流程自动化，提高管理效率。

7. 加强员工培训与考核：定期对员工进行培训，提高他们的业务能力和素质。同时，建立科学的考核机制，对员工的工作绩效进行评价，激励员工，淘汰不合格员工。

8. 建立持续改进机制：内部管理机制不是一成不变的，需要随着企业的发展和市场环境的变化进行持续改进。企业应建立持续改进机制，定期评估内部管理机制的有效性，及时调整和优化。

通过以上步骤和要点，企业可以逐步建立起有效的内部管理机制，为企业的稳健发展提供有力保障。