进行企业战略目标的梳理和优化是一个系统且重要的过程，它涉及到对企业现状的深入分析、市场趋势的把握以及未来发展方向的明确。以下是一些关键步骤和策略，有助于企业有效地梳理和优化战略目标：

1. 审视现状：首先，企业需要对其当前的经营状况进行全面审视，包括财务状况、市场地位、产品竞争力等方面。这有助于企业了解自身的优势和不足，为后续的战略目标制定提供基础。

2. 明确使命和愿景：企业的使命和愿景是战略目标的核心。企业应明确其长期发展的方向和愿景，确保所有战略目标都与之保持一致。使命和愿景的制定应充分考虑企业的核心价值观和长远利益。

3. 分析市场趋势和竞争环境：通过深入研究行业发展趋势、市场需求和竞争态势，企业可以把握市场机遇和挑战。这有助于企业制定更具针对性和前瞻性的战略目标。

4. 梳理现有战略目标：企业应对现有的战略目标进行梳理，分析它们的实现情况和存在的问题。对于已经过时或无法实现的目标，应及时进行调整或删除。

5. 制定新的战略目标：基于市场趋势、竞争环境和自身现状，企业应制定新的战略目标。这些目标应具有可衡量性、可达成性和挑战性，能够指导企业的未来发展。

6. 优化目标体系：企业应建立一个清晰、连贯的目标体系，确保各级目标之间的衔接和协调。同时，应根据实际情况对目标进行动态调整，以适应市场的变化和企业的发展。

7. 制定实施计划：为了确保战略目标的顺利实现，企业应制定详细的实施计划。这包括明确责任分工、设定时间表、制定关键里程碑等。实施计划应具有可操作性和灵活性，能够根据实际情况进行调整。

8. 建立评估机制：企业应建立定期评估机制，对战略目标的实施情况进行跟踪和评估。这有助于企业及时发现问题并采取相应措施，确保战略目标的顺利实现。

通过以上步骤和策略，企业可以系统地梳理和优化战略目标，为企业的长远发展奠定坚实基础。需要注意的是，战略目标的梳理和优化是一个持续的过程，企业需要不断地适应市场变化和企业发展需求，对战略目标进行调整和优化。